نقش سبک مدیریت در تعدیل رابطه بین سوءاستفاده نظارتی و نابهنجاریهای محیط کار، بررسی از دیدگاه نظریه مدیریت عدم اطمینان (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
بر اساس نظریه مدیریت عدم اطمینان در این تحقیق به این مسئله پرداخته شد که آیا سبک مدیریتی که عدم اطمینان موقعیتی را به تصویر می کشاند، ارتباط میان سوءاستفاده نظارتی و نابهنجاریهای محیط کار را تعدیل می کند یا خیر. این تحقیق که در آن از داده های پیمایشی برگرفته از 379 واحد سازمانی گوناگون استفاده شده بود نشان داد زمانی که سبک مدیریت اقتدارگرا، ناکارامد و سطح عدم اطمینان موقعیتی، بالاباشد، ارتباط مثبت بین سوءاستفاده نظارتی و نابهنجاری سازمانی بیشتر از زمانی است که سبک مدیریت اقتدارگرا، اثربخشتر و سطح عدم اطمینان موقعیتی، پایین تر باشد. این مسئله هیچ اثر تعاملیِ مهم و معناداری در نابهنجاریهای بین فردی نداشت.An Uncertainty Management Theory Perspective
Based on uncertainty management theory, this study tested whether a management style depicting situational uncertainty moderates the relationship between abusive supervision and workplace deviance or not. The study, using survey data from 379 subordinates of various industries, found that the positive relationship between abusive supervision and organizational deviance was stronger when authoritarian management style was low (high situational uncertainty) rather than high (low situational uncertainty). No significant interaction effect was found on interpersonal deviance.
تبلیغات
