بررسی رابطه سبکهای رهبری مدیران با تعهد سازمانی کارکنان (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
این تحقیق با هدف روشن شدن رابطه سبکهای رهبری مدیران با تعهد سازمانی کارکنان ستادی پلیس استان فارس انجام شده است. روش تحقیق به کار گرفته شده توصیفی - پیمایشی است . ابزار گرد آوری اطلاعات پرسشنامه دو قسمتی سبک سنج مدیریت وتعهد سازمانی است. متغیر های سبکهای مدیریت بر اساس طیف سبکهای رهبری چهارگانه رنسیس لیکرت2 مورد سنجش قرار گرفت و متغیر تعهد سازمانی بر اساس پرسشنامه استاندارد اندازه گیری شد که توسط استیرز3 و همکاران طراحی شده است. جامعه آماری این تحقیق عبارت است از کارکنان ستادی پلیس استان فارس که از بین آنها 299 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. روایی پرسشنامه سبک سنج و تعهد سازمانی از طریق روایی صوری انجام گرفت و پایایی پرسشنامه سبک سنج با روش باز آزمایی و از طریق آلفای کرونباخ 84/0 و پایایی پرسشنامه تعهد سازمانی 91/0به دست آمد. برای تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده ازآماره های توصیفی و استنباطی(ضریب همبستگی پیرسون، تحلیل رگرسیون گام به گام ) به منظور پاسخ به پرسش های تحقیق استفاده گردید . براساس ضریب همبستگی به دست آمده رابطه معنی دار ضعیفی بین به کارگیری سبک مدیریتی آمرانه و خیر خواهانه مدیران ستادی با تعهد سازمانی کارکنان ستادی درجامعه مورد مطالعه مشاهده، و قوی ترین رابطه معنی داری به ترتیب بین سبک مدیریت مشورتی و مشارکتی مدیران ستادی با تعهد سازمانی کارکنان ستادی جامعه مورد مطالعه مشاهده شد. بر اساس یافته های این تحقیق می توان نتیجه گرفت که به کارگیری سبکهای مدیریت مشورتی و مشارکتی توسط مدیران ستادی بیشتر از سبکهای مدیریت آمرانه و خیرخواهانه، باعث افزایش تعهد سازمانی کارکنان ستادی می شود و می توان به مدیران ستادی توصیه کرد که برای افزایش میزان تعهد سازمانی کارکنان خود به سبکهای مدیریت توجه خاصی داشته باشند .Investigating the Relationship between Leadership Styles of Managers and Employees’ Organizational Commitments: A Case Study on the Police Command Center of Fars Province
This study aims to clarify the relationship between leadership styles of managers and the organizational commitments of the police personnel. This piece of research adopts a descriptive-survey method. Data collection means include a two-part questionnaire the first part of which measures the management style, and the second part thereof is concerned with the organizational commitments. The statistical population consists of the staff personnel working in the Police Command Center of Fars Province, from among whom, 299 individuals were sampled. The data were analyzed by means of the descriptive and inferential statistics (Pearson’s correlation coefficient, and stepwise regressions analysis) for the sake of replying to the research questions. Based on the correlation coefficient received, there was a weak, significant relation between the staff managers’ employing the authoritarian and benevolent styles and the organizational commitments of the staff personnel in the population studied; and the closest, most significant relation was observed between the staff managers’ consultative and participative management styles respectively and the organizational commitments of the staff personnel in the population in question. Based on the findings, it can be concluded that the staff managers’ using the consultative and participative management styles more than the authoritarian and benevolent styles enhances the staff personnel’s organizational commitments; and the staff managers are advised to pay special attention to their management styles in order to increase the organizational commitments of their employees.
تبلیغات
