تحلیل و بررسی شیوه کنترل و حکمرانی سرمایه گذاران خطرپذیر برای شرکت های نوآفرین از طریق ساز و کارهای خلق ارزش غیر مالی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
سرمایه گذاران خطرپذیر در تعامل با شرکت های نوآفرین خود نقشی فراتر از تامین کننده منابع مالی برای این شرکت ها به عهده دارند و برای آن ها ارزش خلق می کنند. تحقیق حاضر با روش مطالعه موردی، به بررسی شش سرمایه گذاری خطرپذیر انجام شده در بازه زمانی (1393 تا 1400) از طریق 23 مصاحبه نیمه ساختاریافته با افراد فعال در سرمایه گذاری خطرپذیر و شرکت های نوآفرین پرداخته و ساز و کارهای خلق ارزش های غیرمالی و شیوه کنترل و حکمرانی را با استفاده از تحلیل محتوای کیفی مصاحبه ها و کدگذاری محوری مورد بررسی قرار داده است. نتایج این تحقیق نشان می دهد خلق ارزش های غیرمالی سرمایه گذاران خطرپذیر به طور کلی از طریق شش ساز و کار با جهت گیری کلی خارجی و داخلی انجام می گیرد. در کنترل و حکمرانی سرمایه گذاران خطرپذیر دو رویکرد کلی وجود دارد. در یک رویکرد سرمایه گذار خطرپذیر از طریق نماینده خود در هیات مدیره شرکت نوآفرین، اهداف و انتظارات خود را دنبال کرده و استقلال و اختیار کامل در امور اجرایی و نحوه دستیابی به اهداف را به شرکت واگذار می کند. در شیوه دیگر کنترل و حکمرانی، سرمایه گذار خطرپذیر تا حدی شبیه شرکت های هلدینگ، از طریق مشارکت فعال در فرآیند برنامه ریزی شرکت و کنترل و نظارت بر عمکرد شرکت از طریق جلسات منظم ماهانه عمل می کند که در این رویکرد ارتباط بیشتر و مداوم سرمایه گذار خطرپذیر و شرکت نوآفرین، تعارضات مدیریتی را به حداقل می رساند.Analysis and investigation of control and governance of venture capitalists for innovative companies through non-financial value creation mechanisms
In their interaction with startup companies, venture capitalists play a role beyond providing financial resources for these companies and create value for them. The present research, using a case study method, investigated six venture investments made in the period (1393-1400) through 23 semi-structured interviews with people active in venture capital and startup companies, and the mechanisms of creating non-financial values and control and governance methods. It has been analyzed using qualitative content analysis of interviews and axial coding. The results of this research show that the creation of non-financial values of venture capitalists is generally done through six mechanisms with general external and internal approach. There are two general approaches in the control and governance of venture capitalists. In a venture investor approach, through its representative on the board of directors of the statrup company, it follows its goals and expectations and leaves the company with complete independence and authority in executive matters and how to achieve the goals. In another way of control and governance, the venture capitalist operates somewhat similar to holding companies, through active participation in the company's planning process and control and monitoring of the company's performance through regular monthly meetings. It minimizes management conflicts.
تبلیغات
