ایمپروشر: (مدیریت بهره وری در سطح موسسات)
حوزه های تخصصی:
فیلتر های جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۱۸۱ تا ۲۰۰ مورد از کل ۲۸۱ مورد.
تطبیق و مدلسازی رویکرد مدیریت استراتژیک و بهره وری در سیستم های تولیدی
حوزه های تخصصی:
بررسی علل افت و خیز بهره وری در کارخانجات نساجی بارش
حوزه های تخصصی:
راهبرد بهره وری در سازمان های اموزشی و صنعتی بر پایه فضای سازمانی
حوزه های تخصصی:
بهره وری یک پدیده پذیرفته شده در صنعت جهانی است. کشورهای مختلف جهان هم اکنون برای بالا بردن تراز بهره وری ملی صنعتی بازرگانی و آموزشی خود پیگیرانه تلاش می کنند و می کوشند تا از راه ساز و کارها کارآمد مدیریتی سبب بالا رفتن تراز بهره وری شوند. بهره وری در سازمان های مختلف می تواند تابعی از متغیرهای گوناگون باشد که یکی از مهم ترین آنها فضای سازمانی است. نویسنده مقاله در مورد فضای سازمانی و بهره وری دو پژوهش در سازمان های آموزشی و صنعتی انجام داده و د هر دو پژوهش به وجود رابطه میان فضای سازمانی و بهره وری دست یافته است. یکی از راهبردهای بهینه سازی بهره وری در سازمان ها رعایت سهم هر یک از عامل های فضای سازمانی است. رعایت این عامل ها در بالا بردن تراز بهره وری خدمات مدیران موثر است. این عامل ها در سازمان های صنعتی به ترتیب اهمیت عبارتند از : پشتیبانی – پاداش – دوستی – هویت – ضابطه ها – تعارض – قبول خطر – مسوولیت و ساختار و در سازمان های آموزشی عبارتند از : هویت پاداش – دوستی – تعارض – پشتیبانی – و قبول خطر.
برقراری استانداردها در کشور های در حال توسعه iso نظامنامه های توسعه ی
حوزه های تخصصی:
بهره وری و نقش آن در رشد و توسعه صنعت بیمه
حوزه های تخصصی:
کارآیی مدیران در صنعت فولاد ایران
حوزه های تخصصی:
تاثیر آموزشهای رسمی در ارتقاء سطح بهره وری
حوزه های تخصصی:
نقش رفاه اجتماعی در بهره وری تولید
حوزه های تخصصی:
بهره وری در خانواده ایرانی
حوزه های تخصصی:
عوامل موثر مدیریتی در بالا بردن نرخ بهره وری در اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی استان ایلام
حوزه های تخصصی:
عوامل مؤثر در ارتقای بهره وری در بخش صنعت
حوزه های تخصصی:
در این تحقیق سعی شده است عوامل مدیریتی از بعد رفتاری که در ارتقاء بهره وری مدیران مؤثر است مورد بررسی قرار گیرد. این عوامل در قالب پنج متغیر توجیه مستمر، حمایت سازمانی، دادن بازخورد مستمر، آگاهی مدیر از محیط خارجی سازمان و مشارکت کارکنان مبنای تدوین فرضیه های تحقیق قرار گرفته و سپس با استفاده از روش های آماری مثل آزمون های علامت و میانگین به آزمون هر یک از فرضیات بنا شده، پرداخته شده است. فرضیه اصلی پژوهش عبارت است از : عوامل مدیریتی (توجیه مستمر، حمایت سازمانی، دادن بازخورد مستمر،انطباق مؤثر با محیط خارجی و مشارکت کارکنان) یا ارتقاء بهره وری در مدیران ارتباط معنی داری دارد.نتایج نشان می دهد که همه عوامل مدیریتی در ارتقاء بهره وری مؤثر بوده و از نظر رتبه بندی حمایت سازمانی، مشارکت، آگاهی مدیر از محیط خارجی و انطباق مؤثر با آن، توجیه مستمر و دادن بازخورد مستمر، به ترتیب از اولویت اول تا پنجم از نظر تأثیر در ارتقاء بهره وری مدیران اثر دارند.